Step 4
Implementér og følg op
En simpel implementeringsproces kan følge disse skridt:
- De overordnede målsætninger for IPR og sikring af råderum på markedet, kaldet Freedom-to-operate (som blev fastlagt i step 2) vedtages af ledelsen.
- De processer, dokumenter og politikker, der skal understøtte IPR-målene (som blev fastlagt i step 3) udformes og godkendes af ledelsen.
- Opgaverne - udarbejdelse, implementering osv. - sættes ind i en handlingsplan, med prioritering, ansvarlig, ressourcer og deadline for hvert punkt. Husk at aftale opfølgning på planen, fx på hvert ledelsesmøde.
- Når handlingsplanens punkter er implementerede, vender ledelsen tilbage til principperne og de understøttende elementer, og beslutter, om noget skal ændres. Opfølgningen bør gentages med passende mellemrum, så IPR-indsatsen altid er på linje med forretningsstrategien.
Tænk over, hvornår IPR-indsatsen kan indarbejdes i eksisterende processer, dokumenter og arbejdsgange. Det gør det nemmere at sikre, at IPR-brugen følger forretningsbehovene – og at jeres beslutninger efterleves i praksis. Fx kan IP-budgettering følge den samlede budgetproces, opfølgning kan ske sammen med andre jævnlige ledelsesbeslutninger, retningslinjer for hemmeligholdelse kan indgå i medarbejderhåndbogen, og der kan være en fast IP-mappe under hver folder med et projekts dokumenter.